Brian Swain (1947)
Brian Swain ist OE-Berater mit zwanzigjähriger Erfahrung in Produktions-, Dienstleistungs- und Bauunternehmen in Großbritannien und Westeuropa. Er bezeichnet seine Vorgehensweise meist als individuelles und unternehmensorientiertes Coaching. Seine Arbeit ist auf Lean Transformation des Unternehmens durch Teamentwicklung und Personalentwicklung innerhalb des Kontextes von Prozessmanagement, kontinuierlicher Verbesserung und Unternehmensdesign gerichtet. Er arbeitet auf allen Ebenen der Organisation mit dem primären Fokus auf Wertstromentwicklung zur Verbesserung der strategischen und operationellen Leistungsfähigkeit in großen und kleineren Unternehmen. Meist arbeitet und berät er bei unternehmensweiten, langfristigen Veränderungsprozessen (1-3 Jahre). Einige seiner Kunden sind unter anderem Corus Steel, Marshalls Plc., Pilkingtons Tile, GlaxsoSmithKline, Vertex, General Electric (GE) and Hertz. Zusätzlich hat er Lehr- und Handbücher über Managemententwicklung am Arbeitsplatz mitentwickelt. Er ist Mitbegründer von Rubicon Associates und TAKT. Er ist Vizepräsident des Lean Construction Institute in Großbritannien.
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Bei Lean geht es um Eleganz, Einfachheit und Nutzen. Wie zum Beispiel bei einer Thermosflasche. Sie ist elegant, einfach zu handhaben und spendet dem Nutzer heißen Kaffee, wann er ihn wünscht und in genau der Menge, die er wünscht...