Brian Swain (1947)
Brian Swain è un consulente di sviluppo organizzativo con venti anni di esperienza lavorativa nel campo del manufacturing, presso società di servizi e nel campo delle costruzioni edili, in particolare nel Regno Unito e in tutta l'Europa Occidentale. Spesso caratterizza il suo approccio sia come intervento di addestramento individuale, sia come intervento organizzativo a livello aziendale. Il suo lavoro è focalizzato al Lean Transformation delle aziende, mediante team building e lo sviluppo del personale all'interno del contesto di gestione dei processo, miglioramento continuo e ridefinizione organizzativa. Lui lavora a tutti i livelli nelle grandi e piccole organizzazioni ma con un’attenzione particolare al Value Stream Development strategico ed operativo. Tipicamente lavora su attività consulenziali di lungo termine (1-3 anni) nella ridefinizione dei processi all’interno delle sue aziende clienti. Alcune delle sue attuali attività sono con clienti quali Corus Steel Marshalls Plc., Pilkingtons Tile, GlaxsoSmithKline, Vertex, General Electric (GE) ed Hertz. Inoltre, ha sviluppato ed è co-autore di libri di testo e manuali sul work-based management development. E’ vice presidente del Lean Construction Institute e socio Fondatore delle società Rubicon Associates e TAKT.
Lean significa essere elegante, semplice, utile. Se guardo alla bottiglia termica, è bella ed elegante e fornisce al cliente il caffè caldo quando il cliente ne ha bisogno, nella quantità esatta desiderata dal cliente.