Brian Swain (1947)
Brian Swain is een organisatieontwikkelingsadviseur met twintig jaar ervaring in productie, dienstverlening en bij bouwbedrijven in het Verenigd Koninkrijk en West Europa. Hij typeert zijn werkwijze als het coachen en trainen op individueel, team- en organisatieniveau. Zijn werk concentreert zich op Lean Transformaties van bedrijven door de team- en persoonlijke ontwikkeling binnen de context van procesbeheer, continue verbetering en organisatorisch ontwerp. Hij werkt op alle niveaus in grote en kleine organisaties maar altijd met een speciale aandacht voor de ontwikkeling van de waardestroom met betrekking tot strategische en operationele prestaties. Kenmerkend voor Brian’s werkwijze zijn lange termijn veranderingsprocessen (1-3 jaar) bij zijn klanten. Enkele van zijn huidige klanten zijn Corus Steel, Marshalls Plc., Pilkingtons Tile, GlaxsoSmithKline, Vertex, General Electric (GE) en Hertz. Bovendien is hij betrokken geweest bij diverse handboeken op het gebied van managementontwikkeling. Hij is vice-voorzitter van het Lean Construction Institute en mede-oprichter van Rubicon Associates en TAKT.
“Lean is about being elegant, simple and useful. If I look at the thermo bottle, it is beautiful and elegant and it provides the customer with hot coffee when the customer wants it, in exactly the amount that the customer wants it.”